Pensijilan ESG: Cara PKS Hong Kong Menamatkan Perang Harga Tender

Dalam kehidupan seharian, perkhidmatan pembersihan dan ukur bangunan kelihatan seperti dua bidang yang sama sekali berbeza. Hakikatnya, kedua-duanya berkait rapat dengan cara orang ramai hidup dan cara komuniti dibina. Dan dalam arus kelestarian serta pengurangan karbon, kedua-dua industri ini sedang mendorong perubahan dalam cara mereka beroperasi.

Bagi ramai pemilik PKS, alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) terasa sukar dicapai. Namun pengalaman sebuah syarikat perkhidmatan pembersihan tempatan dan sebuah firma perundingan ukur bangunan menyampaikan mesej yang sama dari dua arah: menginstitusikan tanggungjawab alam sekitar dan sosial bukan satu beban. Ia telah menjadi kunci untuk memenangi kepercayaan syarikat besar, dan untuk memecahkan kelaziman bahawa tender dimenangi dengan harga terendah.

Rencana ini berdasarkan laporan 香港01 (HK01), 財經快訊, 3 Ogos 2026, oleh 王玥晨. Baca yang asal: 【綠色生活趨勢】中小企靠ESG認證突圍 助打破標書「價格戰」定律.

Prestasi ESG sebagai kelebihan daya saing — memecahkan kitaran tender harga rendah

Setiap industri di Hong Kong menghadapi persaingan pasaran yang semakin sengit, dan banyak PKS bertindak balas dengan mengikut arus dan meningkatkan daya saing mereka. Sejak 2024, Dah Sing Bank bekerjasama dengan Hong Kong General Chamber of Small and Medium Business untuk mempromosikan SME ESG Charter, membantu syarikat menerapkan ESG dalam strategi operasi dan menjadikannya pemacu pertumbuhan perniagaan.

Chan Ka-wai, Pengurus Keselamatan dan Kelestarian di Lesis Cleaning Services, menyatakan bahawa "sekitar 2022, banyak jabatan kerajaan dan klien institusi besar mula menyenaraikan prestasi ESG sebagai item penilaian semasa tender." Pihak pengurusan menyedari trend ini, mengatur kursus kelestarian untuk pengurus, dan menyertai SME ESG Charter pada 2024.

Wong Man-kuen, Pengurus di firma perundingan ukur bangunan Opulence Management, menyatakan bahawa syarikat asing yang datang ke Hong Kong untuk mencari rakan kongsi memberi keutamaan kepada syarikat yang telah melaksanakan ESG. Tender kerajaan juga difahamkan memberi berat yang ketara kepada elemen ESG semasa menilai cadangan teknikal.

Bagi PKS dengan sumber dan tenaga kerja terhad, titik kesukaran terbesar dalam melaksanakan ESG biasanya ialah pengurusan data dalaman. Lau Yuen-ting, Pegawai Jualan dan Pemasaran di Lesis Cleaning Services, berterus terang: "pada tahun pertama kami mengisi soal selidik penilaian SME ESG Charter, kami dapati banyak data operasi kami agak berselerak." Itulah gambaran bagi kebanyakan PKS yang membina rangka kerja ESG buat kali pertama.

Nasib baik, melalui penyertaan dalam SME ESG Charter, syarikat menyelesaikan penyatuan dan penyeragaman data mereka langkah demi langkah, di bawah bimbingan badan penilaian profesional. Kata Chan Ka-wai: "keuntungan terbesar ialah mendapat laporan semakan pihak ketiga yang profesional, dengan pakar membantu kami menyusun prestasi ESG syarikat."

Dipacu teknologi: sejajar dengan piawaian syarikat tersenarai

Selain menyelesaikan masalah pengurusan data, kunci lain untuk memenangi kerja ialah bagaimana aspek "tanggungjawab sosial" dan "perlindungan alam sekitar" dalam ESG diterapkan ke dalam amalan profesional harian. Opulence Management ialah firma perundingan ukur bangunan yang menyediakan laporan kebolehlaksanaan projek, pengurusan projek, dan perkhidmatan pemeriksaan bangunan berkanun. Pengurus Wong Man-kuen menyatakan bahawa "syarikat ini adalah firma tempatan pertama yang memperkenalkan pemeriksaan bangunan menggunakan dron."

Beliau berterus terang tentang rangka kerja tersebut: "rangka kerja penilaian SME ESG Charter merujuk Lampiran C2 Peraturan Penyenaraian Sekuriti di Bursa Saham Hong Kong." Namun Wong menegaskan bahawa penjajaran ketat inilah yang membolehkan sebuah PKS memasuki rantaian bekalan syarikat besar. Kerana syarikat tersenarai dan syarikat multinasional perlu memfailkan laporan ESG yang menyeluruh setiap tahun, PKS yang memegang pensijilan pihak ketiga adalah yang diberi keutamaan semasa rakan kongsi atau subkontraktor disaring.

Pemeriksaan dron juga menghapuskan keperluan perancah bagi banyak kerja, yang telah meningkatkan keselamatan dan kesihatan pekerjaan barisan hadapan dengan ketara. Operasi dron kami dijalankan di bawah Kebenaran Operasi Lanjutan Pesawat Kecil Tanpa Pemandu Jabatan Penerbangan Awam (AOP/2205-03) — kebenaran itu diterbitkan sepenuhnya bersama akreditasi dan kelayakan kami yang lain, dan kerja tersebut disampaikan melalui Swift Cruise dan pasukan ukur bangunan kami.

ESG sebagai penentu dalam pemarkahan teknikal dan memenangi perniagaan

Apa yang ditunjukkan oleh kes perkhidmatan pembersihan dan ukur bangunan ialah pensijilan ESG bukan lagi satu kenyataan prinsip. Ia adalah bukti yang terikat terus kepada cara sebuah PKS beroperasi dan dari mana perniagaannya datang. Kerajaan dan perusahaan besar yang menganugerahkan kontrak hari ini menimbang harga berbanding markah teknikal — dan kelestarian serta tadbir urus korporat yang baik adalah bahagian yang tidak boleh ditinggalkan dalam markah teknikal itu.

Dengan membina struktur operasi ESG yang sistematik, PKS bukan sahaja mengukuhkan kecekapan tadbir urus dan meningkatkan kebajikan pekerja; mereka mengubah kedudukan pasif menjadi aktif, menukar peralihan hijau menjadi cara untuk membuka pelanggan baharu dan memasuki pasaran luar negara. Sementara SME ESG Charter 2026 terus dipromosikan dan mengukuhkan peranannya sebagai platform ESG praktikal untuk PKS, lebih banyak PKS tempatan dijangka menggunakan alat penilaian kendiri dalam talian dan sokongan berkaitan untuk menetapkan laluan tindakan yang jelas dan boleh dilaksanakan serta meningkatkan prestasi ESG mereka langkah demi langkah. Ini membantu PKS melepasi ambang, membina kelebihan daya saing yang lebih berdaya tahan dan lestari dalam pasaran, dan menyumbang kepada peralihan ekonomi yang lebih lestari untuk Hong Kong.

Jika anda ingin membincangkan ukur bangunan, pemeriksaan dron, atau pelaporan sejajar ESG untuk portfolio anda, sila hubungi kami.